他说明，苹果如果企业使用的原材料，包括运往全国各地的家具成品都是由自己的物流团队完成，企业将省下一大笔费用。
代理商(业内俗称，财报准确的概念应是分销商，下文沿用俗称)经销家具，热情高涨。国内家具企业的销售渠道单一，暴雷基本都是代理商分销，代理商又基本都在家具卖场中展销。
互联网和电子商务一定会给家具产生深远的影响，富士我们应该借助信息化浪潮引发全新的商业革命，在行业的重新洗牌中占领先机。3、康背顾客创造价值，顾客推动进步亚马逊创始人贝佐夫说：一阵飓风过后，剩下的只有我们为顾客的服务。对于系统的构建和实施，苹果需要每个企业因时因地，苹果创造性地发挥，笔者仅从一些要点切入，加以阐述，以期引发思考，供企业营销系统实际构建者，灵活运用。
以上列举的只是家具工厂在市场营销观念上的一些常见误区，财报在实践操作上，问题更多。在市场形势好的情况下，暴雷大家相安无事，如果遇到市场不景气，这种供给链就有土崩瓦解的风险。
只有持续创新、富士系统创新，才能形成创新的壁垒，从而奠定竞争优势。
纵观近代百年世界工商业的演变，康背当经历过规模为王、康背管理为王、研发为王、渠道为王的不同时代后，信息化时代的到来，催生了消费者的真正觉醒，消费者的需求将主导市场。苹果数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。
别致的园艺、财报舒适的庭院小憩和热闹的烧烤派对创造了人们对另一种生活的想象。从生活场景中发现普遍的痛点，暴雷加以技术研发、产品迭代和精细化运营，将成为庭院用品商家的突围之道。
如今四月已至，富士庭院商品进入电商销售旺季。根据Houzz、康背Pinterest、康背Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。
